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周文强:如何带出狼一样的团队,企业领导必看
- 2019-11-14-

带团队就是带野心、带梦想、带欲望、带状态。--周文强  

经营企业说到底是经营人,管理说到底是借力。失败的领导者以其一己之力解决众人问题,成功的领导者集众人之力解决企业问题。  

周文强:如何带出狼一样的团队,企业领导必看!  

1、【快战术、慢战略】  

市场环境下,“快“是战术性考虑,”慢“是战略性思考,快中有慢,慢中有快。把根扎深是成就一家真正伟大公司的基础。”快“是指:战略和产品要不断创新,最好在市场之前做出反应。”慢“是指:服务一定要做到极致,这个快不得。  

2、【问员工的四个问题】  

“你的梦想是什么?”  

“你现在离你的梦想有多远?”  

“为了实现梦想你准备努多大的力?”  

“需要企业为你提供什么?”  

3、【领导的三种状态】  

领导要学会“两眼睁大”“两眼紧闭”“睁一只眼闭一只眼”三种状态。“两眼睁大”发现人才和优点;“两眼紧闭”不要插手已经授权的事、不信闲言风语;“睁一只眼闭一只眼”要看到员工错误,清醒地警惕任何漏洞的出现,但又要明白某些错误并不需要追究。  

周文强:如何带出狼一样的团队,企业领导必看!  

4、【做人心得】  

周文强老师总结四个字,“卡”“斌”“引”“尖”。卡——能上能下;斌——能文能武;引——能屈能伸;尖——能小能大。  

5、【远行的准备】  

中国企业要想走得更远,必须做好以下四点:稳住底盘、适时扩张、全面内控、不断创新。  

6、【没有一鸣惊人只有默默无闻】  

那些一夜之间倒闭或一夜之间崛起的企业远远称不上卓越,卓越的企业是不会有命悬一线和石破天惊的,有的只是平静、坚毅和持续改善。  

7、【信任的力量】  

一句“我相信你能做到”比“你必须做到”多了信任在里面,让员工能感受到“被尊重”,在此基础上他才能产生高度的责任感、使命感,竭尽全力地完成好工作。  

周文强:如何带出狼一样的团队,企业领导必看!  

周文强老师《经营之道》曾说到:经营企业的过程是一个借力的过程,只有越来越多的人愿意把力借给你,企业才会成功。不想做后勤的领导,不是好领导。  

所以作为企业老板,不要怕你的员工比你强,如果员工比你弱,说明你选人不当,把员工推到前台,给他们权力与责任,你在后面提供服务,这就是成功的秘密。