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周文强:企业成功的关键是什么
- 2019-12-06-

对于一个企业来说,成功需要操作资本,运用技术,开发市场的人才。社会分工越来越细,最专业的事就要交给最专业的人去做,只有这样胜算才会更大。对于用人之道,要从选人、用人、留人、育人四个方面来考虑。  

在企业的经营管理中,“人”是一个非常重要的因素,而善于选人用人,则是一个优秀的企业领导人的必备条件。当代的市场竞争异常激烈,企业的规模也在不断扩大,靠个人的力量是难以做好的。因此,企业的领导人必须懂得选人、用人和适度的分权。  

周文强:企业成功的关键是什么?  

(1)适合企业需要的人就是人才。要根据企业不同时期的需要来选定人才,初创期要的是勇猛干练的人才,带领团队向前冲。发展到一定的程度后就需要守业的人物规避可能的风险。  

(2)精确定位的人才:人才不在于多,而在于精。创业初期需要在某些方面具卓越之能力,能独当一面,技术精湛的人才,他们能够在更短的时间类做出性能良好的产品,拓宽市场。  

周文强:企业成功的关键是什么?  

(3)将人才归类。人才大致分为三类:一是可以信任而不可大用的人,特点是没有野心且本事不大;二是可用而不可信的人,有能力但私心过重;三是可信而又可用的人。但是这种人不易识别,且不多,可遇而不可求。  

(4)竞争与制衡。能力出众的员工可以左右企业的前途,因此合理的用人的方案就是达到内部竞争与制衡的状态。只要在充分识别的基础上恰当使用,扬长避短,合理配置,就能最大限度的发挥他们的作用。  

周文强:企业成功的关键是什么?  

经营企业,要懂得运用人才战略。企业家不但要尊重人才,知人善任,更应注意人才的培育工程,做好人力资源的持续运营计划,建设培养人力资本。使人力资本增值,产出高效益。  

周文强老师分享的都是企业里常见问题的解决方案,纯干货,把经营企业和经营家庭的方法整理成一个简单的套路,可以灵活应用,影响更多有需要的企业家们;让各行各业可以用得上,在企业里就可以落地。  

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